こんにちは！千葉エリアの店長「小橋健太」です。皆様、いかがお過ごしでしょうか。
私はスポーツ関連で言うと、もっぱらゴルフをプレイする側で、テレビも含めて観戦のほうはあまりしないタイプだと思います。
そんな私でも、今回のWBCのようにテレビで放映されないとなると、さらに観戦の機会そのものがなくなってしまうなと感じました。
周りにいる年配の野球ファンの方々も楽しみにしていたWBCが、Netflix限定の配信になった途端、実際に観られた方は半数もいかなかったようです。
当たり前だったテレビ観戦が、有料の時代へ
これまでスポーツ界といえば、野球、相撲、ゴルフ、格闘技、そして音楽番組がテレビ番組として盛り上がりを見せ、サッカーもワールドカップが始まると一気に注目度が上がる。テレビで観るのが私たちにとって当たり前の楽しみのひとつでした。
ところが今の時代、これまで普通にテレビで観られていたものが、徐々に有料チャンネルでないと観られない時代に変わりつつあります。
将棋観戦はすでにABEMAやテレビでの視聴スタイルが定着していますし、先日のWBCもNetflix独占での放送となり、物議を醸しました。
こうした時代の流れはかなりのスピードで進んでいて、今後テレビで観られるコンテンツはますます減っていきそうな気配が強まっています。
変化の背景にある「マネタイズ」という考え方
その要因のひとつが、企業が収益を得るためのビジネスモデルそのものの変化でしょう。
誰に、何を、どう届けるか。事業全体の構造から見直されている中で、最近よく耳にするようになったのが「マネタイズ」という言葉です。
ご存じの方も多いかもしれませんが、マネタイズとは、サービスやコンテンツを「どのような仕組みでお金に変えるか（収益化するか）」を設計し、実行することを指します。
※後述しますが、ビジネスモデルの中身になります。
特にWebサービスやYouTubeなどの無料コンテンツにおいて、広告・課金・販売などを通じて利益を得るプロセスのことです。
「マネタイズ」と「ビジネスモデル」の違い
「マネタイズ」と「ビジネスモデル」は、似ているようで実は異なる概念です。
ビジネスモデルは、顧客にどのような価値を提供し、それをどう利益につなげるかという全体像を示すもの。
一方でマネタイズは、そのビジネスモデルの中で「具体的にどう収益を上げるか」に特化したプロセスと言えます。
たとえば「無料で使えるSNSを提供し、多くのユーザーを集める」というのがビジネスモデルの方針だとします。その中で「広告を掲載する」「有料会員プランを用意する」といった具体的な手法が、マネタイズにあたるわけです。
マネタイズが近年これほど注目されるようになった背景には、やはりインターネットやスマートフォンの普及が大きいと思います。
私たちのビジネスモデルと、これからの可能性
私たちのグループが展開しているビジネスモデルも、時代が進むにつれて、しっかりと収益につながるマネタイズを構築できれば、さらなる飛躍につながることは間違いありません。
すでに完成されている当グループのビジネスモデルに、さらなる収益の基盤を築くことができれば、これほど心強いことはありません。
今の時代に合った良いアイデアをお持ちの方、また一緒に働きながら広い視野を持ち、マネタイズの可能性を追求できる志の高い方を求めています。ぜひ一緒に働きましょう！
ビジネスモデルはすでに完成していますので、近い将来、多大な可能性があると思います！
